Die Nummern, die Sie in Ihrem System zur Unterstützung des Unternehmertums benötigen

Meinungen geäußert durch Unternehmer Mitarbeiter sind ihre eigenen.

Wenn Sie wie die meisten Unternehmer sind, lieben Sie es zu bauen. Ticker. Experiment. Wachsen. Die Ausrichtung Ihres Unternehmens zu ändern und neue Dinge auszuprobieren, ist ganz natürlich.

Es liegt in der Natur des Menschen, dass andere seine Ideen leiten. Aber wer versteht das wirklich? Übermäßig kreativ oder experimentierfreudig in Ihrem Unternehmen zu sein, kann sich ohne das richtige Unterstützungssystem isoliert und sogar stressig anfühlen.

Manchmal scheint es, dass der Austausch von Ideen mit anderen Fachleuten zu einem Wettbewerb um Ihre Ideen führen könnte. Wenn Sie mit Ihren Mitarbeitern über Ideen nachdenken, kann dies zu Verwirrung im Unternehmen führen oder Ihre Führung untergraben, da Sie möglicherweise nicht zuversichtlich in Ihre Richtung klingen. Und so gut es Ihre Familie oder Ihr Ehepartner auch meinen – manchmal kann ich Ihnen mit nuancierten Details einfach nicht weiterhelfen.

Aber Unternehmer zu sein bedeutet nicht, allein zu sein.

Es ist wichtig, ein Netzwerk von Menschen zu haben – einige bei der Arbeit, andere außerhalb – die Sie genauso herausfordern, wie sie sich mit Ihnen verbinden. Ehrlichkeit ist das, wonach Sie suchen, und wenn Sie das richtige Unterstützungssystem wählen, werden Sie es bekommen.

Berücksichtigen Sie die folgenden Vor- und Nachteile dessen, was Sie von diesen Gruppen in Ihrem Netzwerk erwarten können.

Freunde und Familie

Die gute Seite des Vertrauens in Freunde und Familie ist, dass Sie (zu oft unterschätzte) emotionale Unterstützung für Ihre unternehmerische Reise erhalten. Dies sind die Menschen, die Ihnen am nächsten stehen und die Sie trotz Ihrer Fehler lieben.

Das Teilen mit Freunden und Familie bedeutet idealerweise, dass Sie offen und mit weniger Angst vor Zurückweisung oder Versagen teilen können. Dies schafft ein positives Umfeld zum Üben, zum Nachdenken über Ihre Herangehensweise an neue Ideen und zum Abwägen der Vor- und Nachteile Ihrer Denkmuster.

Andererseits kann es Ihren Freunden und Ihrer Familie an Objektivität mangeln. Obwohl sie sich sehr um Sie kümmern, haben sie nicht immer die relevantesten Ratschläge für Ihre Herausforderungen. In den meisten Fällen waren sie nicht da und sie taten es. Sie sind bereit, Sie zu ermutigen – aber sie haben möglicherweise keine Ahnung, wie sie Ihnen sonst helfen können.

In Situationen, in denen eine Unternehmensberatung am wichtigsten ist, ist es am besten, einen Mentor zu konsultieren.

Verwandt: So werden Sie Ihr eigener Mentor

Mentoren

Dies sind die Leute in Ihrem Netzwerk, die dort waren und es getan haben. Mentoren können auch Freunde oder Familienmitglieder, ehemalige Chefs, Professoren oder Branchenexperten sein, die Sie selbst angesprochen haben.

Was einen großartigen Mentor ausmacht, ist jemand, der das Auf und Ab Ihrer Branche erlebt oder ein Imperium aufgebaut hat (oder in der Vergangenheit ein gescheitertes Unternehmen). Sie können Ihre Herausforderungen objektiver lösen und gleichzeitig ihre eigenen Erfahrungen an vorderster Front teilen. Die meisten vernetzten Mentoren möchten, dass Sie gut abschneiden und vielleicht sogar Freude finden, wenn sie Ihnen zum Erfolg verhelfen.

Achten Sie bei der Ansprache Ihrer Mentoren darauf, diese nicht zu überfordern oder ihre Hilfsbereitschaft auszureizen. Mentorenzeit ist kostbar und hat oft ihre Grenzen, im Gegensatz zu Ihren Freunden und Ihrer Familie. Sei organisiert und zielstrebig, wenn du mit ihnen sprichst.

Verwandt: 10 Tipps, wie Sie den perfekten Mentor finden (und behalten).

Klienten oder Kunden

In einer perfekten Welt wenden Sie sich am besten an Ihre Kunden, um Unterstützung zu erhalten. Ihre Kunden haben bereits finanziell für Sie gestimmt – was bedeutet, dass sie Ihnen genug vertraut haben, um Ihre Dienstleistungen oder Produkte zu kaufen. Vielleicht haben sie dich sogar an andere verwiesen und dir mehr Arbeit gebracht.

Wenn Sie eine gute Beziehung zu Ihren Kunden haben, werden sie ihre Bedürfnisse und Wünsche teilen – und ihr Feedback kann Ihnen helfen, Ihr Geschäft zu verbessern oder neue Ideen zu bestätigen, die Sie haben.

Ihre Kunden kennen oft mehr Menschen wie sie selbst, und ihnen zu vertrauen könnte Ihnen mehr potenzielle Geschäfte eröffnen, insbesondere wenn sie eine Stimme in Ihrem Unternehmen haben. Sie könnten sich Ihren Kunden anvertrauen und gleichzeitig Fürsprecher aufbauen.

In vielerlei Hinsicht kennen Kunden Ihr Produkt auch in- und auswendig und kennen die Auswirkungen von Änderungen, die Sie in der realen Welt vornehmen können. Als diejenigen, die am meisten in Ihr Unterstützungssystem „involviert“ sind, werden sie auch die unpopulärsten Meinungen vertreten, insbesondere wenn sie die Wirkung einer Dienstleistung oder eines Produkts selbst gesehen haben.

Andererseits sollten Sie sich davor hüten, zu viele Kundenberatungen anzunehmen. Manchmal verlangen sie zu viel und bieten Ideen an, die Ihre Arbeit für niemanden besser machen, außer für sich selbst. Wenn Sie zu viel experimentieren, kann dies die Attraktivität Ihres Unternehmens verwässern und zu geringeren Renditen führen.

Vorgehensweise beim Aufbau Ihres Support-Systems

In den frühen Tagen des Unternehmertums fangen Sie wahrscheinlich mit Freunden und Familie an, um es Ihnen leichter zu machen, Ihr Unternehmen zu teilen. Gleichzeitig sollten Sie damit beginnen, andere Geschäftsinhaber zu kontaktieren, entweder über Ihre lokale Community, auf LinkedIn oder indem Sie einen der Entrepreneur-Mitarbeiter auf dieser Seite kontaktieren, um Ihre Mentoren aufzubauen.

Denken Sie daran, dass sich Ihre Mentoren wahrscheinlich ändern werden, wenn Ihr Unternehmen wächst. Jemand, der Ihnen am Anfang geholfen hat, ist möglicherweise nicht mehr hilfreich, wenn Ihr Unternehmen wächst. Stellen Sie also sicher, dass die Suche nach einem Mentor kein statischer Prozess ist.

Im Laufe der Zeit werden Sie Kunden haben, die Sie für Feedback und Unterstützung kontaktieren können. Denken Sie ähnlich wie bei einem Mentor daran, dass Sie nicht dieselbe Kundengruppe auswählen sollten, der Sie immer vertrauen. Sie müssen vielfältig sein und mit vielen verschiedenen Arten von Kunden in verschiedenen Phasen sprechen, um veraltete Informationen zu vermeiden, die Ihr Wachstum stoppen können.

Denken Sie abschließend daran: Haben Sie keine Angst. Natürlich sind Sie ein bisschen verrückt, Unternehmer zu sein. Nicht einfach. Sie riskieren ein erfüllteres Leben. Dazu braucht es Mut.

Es kann für einen Unternehmer sicherlich eine isolierende Erfahrung sein, mit dem Gefühl, im Rahmen des Studiums missverstanden oder befremdet zu werden. Das muss aber nicht sein. Risiken einzugehen und den Status quo zu brechen, ist etwas, das jeder im Geschäft tun sollte – stellen Sie einfach sicher, dass Sie andere haben, an die Sie sich auf dem Weg wenden können.

Verwandt: 4 Vorteile der Suche nach einem Mentor

Leave a Comment